Rådgivning där den gör störst skillnad

Tidiga skeden

Stöd i projektets mest avgörande fas – när mål, förutsättningar, organisation och vägval ska definieras. Minori hjälper till att skapa en stabil grund innan kostsamma beslut fattas, med särskilt fokus på hållbarhet, kostnadskalkyler samt organisations- och upphandlingsstrategier.

Exempel på uppdrag

• Behovs- och genomförandeanalys
• Projektstrategi
• Organisation och ansvar
• Kostnadskalkyler och beslutsunderlag
• Risk- och möjlighetsbedömning

Projektgenomförande

Operativt och strategiskt stöd genom projektets genomförande, med fokus på framdrift, samverkan och kontroll över projektets viktigaste frågor – inklusive erfarenhet av säkerhetsklassade uppdrag åt statliga aktörer.

Exempel på uppdrag

• Projektledning
• Beställarstöd
• Samordning
• Uppföljning
• Hantering av projektets kritiska frågor

Projektstyrning

Struktur och styrning som ger organisationen rätt information, tydliga beslutsvägar och bättre förutsättningar att nå projektets mål.

Exempel på uppdrag

• Styrmodeller och arbetssätt
• Tid, ekonomi och kvalitet
• Rapportering och uppföljning
• Roller och beslutsmandat
• Projektorganisation

Interimsledning

Erfaren och närvarande ledning under en begränsad period, exempelvis vid förändring, resursbehov eller i väntan på en permanent lösning. My kliver gärna in i interimchefsroller där struktur, riktning och närvaro behövs.

Exempel på uppdrag

• Interimschef
• Projektchef
• Ledningsstöd
• Organisationsutveckling
• Stöd vid förändring och uppstart